MIN HSU · CUSTOM CORPORATE TRAINING

AI 主管對話實驗室與情境模擬

先在安全情境練習,再到真實工作應用。

運用 AI 情境模擬與結構化回饋,協助主管在練習中覺察對話慣性、調整提問與回應方式。

PROGRAM / 06從真實問題
走向具體行動

依學員、時數、場域與企業目標客製化安排

WHO IT'S FOR

適合哪些團隊?

主管培育計畫、HRD、希望將 AI 納入人才發展的組織

你可能正面對這些挑戰

  • 主管知道溝通框架,但缺乏反覆演練機會
  • 真實績效對話壓力高,難以放心試錯
  • 希望結合 AI 工具與企業培訓,而非只介紹功能
LEARNING OUTCOMES

學員將能練習

  • 辨識自己在主管對話中的常見慣性
  • 練習傾聽、提問、釐清與行動承諾
  • 利用 AI 模擬與回饋改善下一次對話
SAMPLE LEARNING JOURNEY

建議的學習歷程

以下為規劃示例,實際單元將依需求訪談與可用時數調整。

  1. 01
    對話前測

    AI 模擬典型部屬情境,觀察對話起手式

  2. 02
    技巧補強

    以 GROW、傾聽與引導提問練習

  3. 03
    情境演練

    依企業情境進行人機協作練習

  4. 04
    回饋迭代

    分析回應差異並嘗試不同對話選項

  5. 05
    行動承諾

    提出可實施在工作現場的對話改變

QUESTIONS FROM HR & HRD

企業規劃這堂課時,常會問的問題

以下說明適用方向與練習方式;實際規劃仍以企業需求訪談為準。

AI 主管對話實驗室會做什麼?

使用模擬的部屬情境,讓主管練習傾聽與引導提問,再回顧回應方式、對話慣性及可能的改善選項。

這是工具教學還是領導力訓練?

核心是主管的帶人與對話能力,AI 作為練習與回饋輔助工具;可依企業數位工具環境調整活動。

企業情境與部屬案例可以客製嗎?

可依常見領導困境建立不含個人敏感資訊的模擬案例,讓演練更貼近主管日常。

THE LEARNING EXPERIENCE

如何把課堂帶回工作?

AI 互動演練、個人覺察、雙人對練、講師引導與行動書寫。以真實挑戰作為學習入口,將方法與練習連接到實際工作。

TRAININGFACILITATIONCOACHING
LET'S DESIGN TOGETHER

期待為團隊帶來什麼改變?

提供培訓對象、團隊挑戰與預計時程,一起討論合適的課程形式。

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