MIN HSU · CUSTOM CORPORATE TRAINING

教練式領導與新任主管培訓

從自己做好，到帶領團隊做好。

協助新任與現任主管建立角色意識，練習傾聽、提問、回饋與授權，讓部屬願意承擔並採取行動。

PROGRAM / 01從真實問題
走向具體行動

依學員、時數、場域與企業目標客製化安排

WHO IT'S FOR

適合哪些團隊？

新任主管、基層／中階主管、人才培育計畫

LEARNING OUTCOMES

SAMPLE LEARNING JOURNEY

以下為規劃示例，實際單元將依需求訪談與可用時數調整。

QUESTIONS FROM HR & HRD

以下說明適用方向與練習方式；實際規劃仍以企業需求訪談為準。

新任主管最常見的轉換難題是什麼？

從專業貢獻者變成主管後，不能只靠自己完成工作，而需學會設定期待、釐清責任、給予回饋並追蹤團隊承諾。本課程讓學員從真實管理情境練習角色轉換。

教練式領導課程會實際練習哪些工具？

依企業需要選用深度傾聽、GROW 提問、3F 回饋與授權對話。學員透過雙人情境練習，將一次主管對話轉成具體下一步。

可以針對儲備幹部或主管安排不同時數嗎？

可以。可依職級、案例及課程時數調整成講座、半日工作坊、整日情境訓練或系列培訓，細節經需求訪談後確定。

THE LEARNING EXPERIENCE

管理情境、對話示範、雙人演練、同儕回饋與行動計畫。以真實挑戰作為學習入口，將方法與練習連接到實際工作。

TRAININGFACILITATIONCOACHING

LET'S DESIGN TOGETHER

提供培訓對象、團隊挑戰與預計時程，一起討論合適的課程形式。